案例拆解模板
按背景、策略、执行、结果四段拆开，每段只写这一段的内容，不把结论提前塞进过程里。
案例拆开 · 路径还原 · 口径写明 · 复盘有框
一个传播案例，常被讲成一段漂亮结论，中间怎么走到那一步的，反而没人细说。这里把案例按背景、策略、执行与结果四段拆开，把信息从发起到收口的节点排出来，同类项目的制作环节并排对照，读的时候看得到过程。
案例拆成四段，路径排成一条线，复盘用同一套框架
91传媒是一个围绕影视内容制作与品牌传播做策略观察的页面。案例不写成一段结论式的总结，而是按背景、策略、执行、结果四段拆开，每段写清可核对的内容。传播路径从最早的信息发起处开始，经过哪些节点、在哪一步扩散、在哪儿收口，按顺序排出来。同类项目的制作环节并排放置，哪一步多了、哪一步少了，对照着就能看出来。复盘用同一套框架，不随项目类型临时换结构。
这类内容最容易犯的毛病，是把结果倒推成原因，讲得像事后一看就明白。这里用几件事把过程摆到明面上：案例拆解模板固定四段结构，背景与结果分开写，不把结论塞进过程里；传播路径还原把节点按时间顺序排，中间没有出处的环节留空不补；制作流程对照让同类项目的环节并排比，差异逐项标出；选题来源标注每条观察注明来自行业报告、公开数据还是从业者访谈；数据口径说明把曝光、互动、转化三项各自怎么算写清楚，不混成一个综合分数；复盘结构固定项目结束之后按同一框架回看，不因为项目大小而换写法。这些做法不新鲜，但能让一页观察在事情过去之后仍然经得起读。
把案例的来路、节点的出处与数据的分母都写在纸面上，读的时候有据可依
按背景、策略、执行、结果四段拆开，每段只写这一段的内容，不把结论提前塞进过程里。
从最早的信息发起点开始，按时间顺序排出经过的节点，中间没有出处的环节留空不补。
同类项目的制作环节并排放，从立项到成片的每一步对齐比，多出的与省略的逐项标出。
每条观察注明来源类型：行业报告、公开数据还是从业者访谈，转述与一手材料分开记。
曝光、互动、转化三项各自怎么写清楚，分母与统计周期固定列出，不混成一个综合分数。
项目结束之后按同一套框架回看，目标、动作与结果对齐，不因为项目大小临时换写法。
本周六个与内容制作、品牌传播相关的条目，涵盖剧集、电影、纪录片与专业读物
上世纪六十年代纽约一家广告公司的日常，从提案、比稿到客户改需求，创意与生意之间的拉扯写得很细。看的是广告业，也是传播行业的工作方式。豆瓣9.4。
大卫·芬奇执导。一个校园网站如何长成全球平台，谈判、拆分与诉讼穿插在时间线里。台词节奏快，前后两场听证会的对照值得留意。豆瓣8.2。
一家中国企业在俄亥俄州接手旧厂房，中美两套管理方式在同一车间里磨合。镜头贴着工人与管理者走，冲突不是靠旁白说出来的。豆瓣8.3。
大卫·奥格威写的一本小书，讲怎么做广告、怎么带团队、怎么和客户打交道。句子短，例子多，隔几十年再看仍不过时。豆瓣8.7。
特劳特与里斯合写，讲一个品牌在受众心里占据什么位置。书里的案例来自上个世纪的美国市场，方法放到今天仍需按场景调整。豆瓣8.2。
罗伯特·麦基写编剧的书，从结构、人物到冲突逐层拆。篇幅厚，例子多来自经典影片，做内容的人常把它当工具书翻。豆瓣9.2。
记录栏目节奏、案例收录、访谈排期与旧文归档的调整方向，不涉及观察方式本身
方向此前的观察栏目按不定期推送，更新间隔长短不一，读者不容易判断什么时候回来看新内容。
处理方式把更新节奏固定为每两周一次，时间落在周四。间隔期内不临时插入新篇，遇到值得写的案例也排到下一个周期。已发布的篇目不做补发。
后续节奏按季度复核，调整前先说明变动范围，不追溯已经发布的篇目。
方向案例库此前收录标准不明确，有些案例只有一段结论，有些则附了完整的过程记录，读起来深浅不一。
处理方式收录需满足两个条件：有可核对的公开材料，且能按四段结构拆开。只有结论没有过程记录的，先放进待补列表，补齐之后再入库。
后续标准按季度复核，调整前先说明，已经入库的案例不做回溯性改写。
方向访谈此前随约随发，受访者的时间与内容整理进度不一致，发布节奏不太稳定。
处理方式访谈按预约顺序排期，每月固定数量，不因为某位受访者话题热度高而临时插队。整理稿需经受访者确认后发布，确认环节不省略。
后续排期按月复核，节假日期间单独安排，安排结果在动态中一并说明。
方向此前看板把曝光、互动与转化放在同一行展示，数值大小差距大，读的人容易把三者当成同一种量。
处理方式三项分开陈列，各自标注统计周期与分母。曝光按展示次数计，互动按去重账号计，转化按完成指定动作计，三者不合并成一个综合分数。
后续口径按季度复核，调整前先发布说明，不追溯已经展示过的历史数据。
方向观察类篇目积累到一定数量之后，列表页翻起来费劲，早期内容被挤到很后面，找起来不方便。
处理方式超出一定时长的篇目转入归档区，列表页只保留近期内容。归档区按年份与主题分类，原链接保持可用，页面内容保持发布时的样子。
后续归档周期按季度复核，调整只影响之后转入的篇目，不回溯已经归档的内容。
方向选题征集此前只留了一个邮箱入口，提交量不多，且不少选题缺少可核对的材料，整理起来费时。
处理方式在页面底部增加一个选题提交表单，要求写明选题方向与可用的公开材料来源。没有材料来源的选题先放进待观察列表，不直接进入排期。
后续征集渠道按季度复核，采纳情况在动态中汇总，不逐条回复。
围绕栏目节奏、案例收录、选题来源、访谈确认与旧文归档的说明
每两周一次，时间落在周四，间隔期内不临时插入新篇。
观察篇目按固定节奏发布，时间落在周四。间隔期内遇到值得写的案例也排到下一个周期，不因为时效而临时加发。
节假日期间照常按节奏走，如遇特殊安排会提前在动态中说明，不临时取消或提前发布。
节奏按季度复核，调整前先说明变动范围。已经发布的篇目不因为节奏变化而补发或撤回。
按背景、策略、执行、结果四段拆开，每段只写这一段的内容。
背景写项目开始前的处境，策略写当时选择的方向，执行写落地时做了什么，结果写可核对的变化。四段分开写，不把结论提前塞进过程里。
每段都需要可核对的公开材料，缺少材料的段落留空并标注，不用推测补全。只有结论没有过程的案例先进入待补列表。
不把结果倒推成原因，也不把事后看来顺理成章的判断写成当时的决策依据。当时的判断只写当时可查的记录。
来自行业报告、公开数据与从业者访谈三类，每条观察都标注来源类型。
行业报告提供整体数据，公开数据提供可核对的数字，从业者访谈提供一线视角。三类材料分开记录，不混成一段叙述。
每条观察在末尾注明来源类型与获取时间，转述内容额外标注原出处。没有来源的观察不进入正式篇目。
页面底部有选题提交入口，提交时需写明选题方向与可用的材料来源。没有材料来源的选题先放进待观察列表。
整理稿需经受访者确认后才发布，确认环节不省略。
访谈结束后整理成文字稿，先发给受访者确认。受访者可以对表述提出修改，涉及事实的部分以确认稿为准。
确认阶段可以修改措辞与事实性错误，不改变访谈的整体走向。修改过的位置在发布时标注，读者能看出哪里调整过。
受访者在约定时间内未确认的，先不发布，排入下一期或撤下。不因为排期紧张而跳过确认环节。
看板页与各篇观察末尾都有口径说明，三项数据分开陈列。
曝光按展示次数计，互动按去重账号计，转化按完成指定动作计。三项各自标注统计周期与分母，不合并成一个综合分数。
口径说明放在看板页顶部与每篇观察的末尾，进入页面就能看到。说明只写算法与周期，不写某一具体项目的数值。
口径按季度复核，调整前先发布说明，不追溯已经展示过的历史数据。调整之后的篇目按新口径执行。
可以，按年份与主题分类查询，归档页保持发布时的样子。
超出一定时长的篇目转入归档区，列表页只保留近期内容。归档区的页面内容保持发布时的样子，不做回溯性改写。
归档入口放在观察栏目页下方，按年份与主题分类。原链接保持可用，从旧链接进入仍然指向同一篇内容。
归档按年度整理索引，索引与页面分开存放，只负责指路，不复制页面内容。索引每年更新一次。
关于栏目节奏、案例拆解、访谈确认与数据口径的真实意见，可在下方区域滚动查看
说说你对案例拆解方式、访谈确认流程或数据口径的看法，留言由编辑整理后展示
案例按四段拆开之后，读起来节奏清楚。以前看这类分析，背景和结论混在一块儿，分不清哪一步是当时做的、哪一步是事后总结的。
传播路径把节点按时间排出来，中间没出处的环节留空，这个处理比硬补一段推测要靠谱。看得出哪一段缺材料。
同类项目的制作流程并排放，多出的环节与省掉的环节一眼能看出来。做对照的时候省了不少自己画表的时间。
选题标注来源类型这个做法值得学。行业报告与访谈分开写，读的时候能判断哪些是可核对的数字，哪些是一线视角。
曝光、互动、转化分开陈列之后，三个数字不再被当成同一种量。以前看到的那种综合分数，其实很难说明白到底代表什么。
访谈整理稿要受访者确认之后才发，这个环节没有省掉。有些地方直接发录音整理，读起来跟原话对不上，也没法核对。
复盘用同一套框架这件事，对长期看的人有用。不用每读一篇就重新适应一种结构，目标、动作、结果三栏对齐着看。
更新节奏固定在周四之后，回来看的时候心里有数。以前不定期推送，隔很久才想起来翻一次，容易漏掉几篇。
旧文归档之后链接还能打开，做资料整理的时候方便。之前遇到过链接还在、内容已经换成另一篇的情况，很耽误事。
选题提交要写明材料来源，这个门槛看似麻烦，其实筛掉了一堆只有想法没有材料的条目，整理起来省力不少。